Le Market Guide de Gartner est un format employé pour les marchés trop immatures ou trop banalisés pour qu'un positionnement comparatif soit utile, et qui liste des Representative Vendors sans les placer sur un graphique.
L'argument de Gartner : quand les offres et les besoins bougent encore, les solutions se comparent mal et le positionnement concurrentiel perd de son intérêt ; et quand un marché mûrit au point que les offres deviennent largement interchangeables, l'analyse du marché lui-même compte davantage que le positionnement en son sein.
Un Market Guide précède-t-il un Magic Quadrant ?
Parfois, pas nécessairement. Certains marchés en Market Guide ne deviennent jamais des marchés MQ, et d'autres le sont parce que le marché a dépassé le stade où le positionnement apporte quelque chose.
Pourquoi ça compte
Figurer dans un Market Guide plutôt que dans un Magic Quadrant dit quelque chose du marché, pas du fournisseur.
Bon à savoir avant qu'un conseil d'administration demande pourquoi l'entreprise n'est pas dans un quadrant. Sur une catégorie émergente, il n'y a peut-être aucun quadrant où figurer — et la question plus utile est de savoir si cette catégorie est la bonne pour vous définir.
À lire aussi : Gartner Magic Quadrant · Gartner Hype Cycle · Forrester Landscape
Révélez dès aujourd'hui le potentiel de votre marketing produit!
Contactez-nous pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à accélérer le succès de votre entreprise.
